{"id":26025,"date":"2025-10-17T09:46:00","date_gmt":"2025-10-17T12:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/?p=26025"},"modified":"2025-10-14T21:18:55","modified_gmt":"2025-10-15T00:18:55","slug":"las-7-power-skills-que-piden-hoy-en-todos-los-trabajos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/2025\/10\/17\/las-7-power-skills-que-piden-hoy-en-todos-los-trabajos\/","title":{"rendered":"Las 7 “power skills” que piden hoy en todos los trabajos"},"content":{"rendered":"\n

Randstad, la compa\u00f1\u00eda de talento l\u00edder a nivel global, identific\u00f3 las 7 habilidades blandas que, de acuerdo a su equipo de especialistas en gesti\u00f3n del talento, las organizaciones consideran “power skills” indispensables para el trabajo actual en cualquier \u00e1rea o posici\u00f3n. Flexibilidad y adaptaci\u00f3n al cambio; comunicaci\u00f3n efectiva; trabajo en equipo; proactividad y capacidad resolutiva; capacidad de aprender y desaprender permanentemente; creatividad e innovaci\u00f3n y organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del tiempo conforman la lista de las competencias clave del momento.<\/p>\n\n\n\n

En un mundo laboral donde los cambios tecnol\u00f3gicos, sociales y culturales se suceden a gran velocidad, la vida \u00fatil de las habilidades laborales cada vez es m\u00e1s ef\u00edmera. Diariamente surgen nuevas habilidades y conocimientos que comienzan a ser excluyentes para desarrollarse en muchas profesiones y otros quedan obsoletos. Adem\u00e1s, en un mundo cada vez m\u00e1s interconectado y m\u00e1s mediado por la tecnolog\u00eda, donde las rutinas laborales involucran el trabajo con equipos diversos, interdisciplinarios, con integrantes que muchas veces se vinculan solamente a trav\u00e9s de canales virtuales, las competencias blandas o soft skills tienen un papel cada vez m\u00e1s importante para desarrollarse en el mundo laboral. Es as\u00ed que son cada vez m\u00e1s demandadas por las organizaciones y por tanto resultan cruciales para mantener la empleabilidad de las personas.<\/p>\n\n\n\n

Las habilidades blandas o soft skills son rasgos de personalidad, competencias socioemocionales y h\u00e1bitos que definen la forma en que las personas se relacionan, comunican y resuelven desaf\u00edos. Son complementarias a las habilidades t\u00e9cnicas. Estas “power skills” tienen hoy un peso decisivo en los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n de RRHH.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, se\u00f1al\u00f3: “A medida que se consolida el contexto de volatilidad, incertidumbre y complejidad que marca el paso del mundo del trabajo en las organizaciones, las habilidades blandas ganan protagonismo y se convierten en un requisito indispensable para la vida laboral y la empleabilidad de las personas. Los conocimientos t\u00e9cnicos, siguen siendo el punto de entrada para el match entre la posici\u00f3n y el candidato en los procesos de selecci\u00f3n y promoci\u00f3n, pero las power skills son las que definen, las que inclinan la balanza y marcan la diferencia a la hora de evaluar el potencial, el liderazgo y el desarrollo y adaptabilidad a largo plazo de un profesional”.<\/p>\n\n\n\n

Los especialistas en gesti\u00f3n del talento de Randstad aseguran que estas son las 7 habilidades blandas buscadas por los reclutadores en un candidato para cubrir cualquier posici\u00f3n en 2025:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
    \n
  1. Flexibilidad y adaptaci\u00f3n.<\/strong> En un contexto donde el cambio se ha instalado como la \u00fanica constante, la capacidad de adaptaci\u00f3n a cambios e imprevistos es un activo clave que todas las empresas valoran. Los expertos en recursos humanos buscan candidatos que puedan acomodarse a distintas situaciones y puestos de trabajo, que sean flexibles y a la vez tengan el aplomo para afrontar con \u00e9xito cualquier desaf\u00edo que se les presente. La flexibilidad tambi\u00e9n se relaciona con la capacidad de integrarse de manera arm\u00f3nica en equipos diversos, intergeneracionales y que trabajan en estructuras matriciales.<\/li>\n\n\n\n
  2. Comunicaci\u00f3n.<\/strong> En la era del trabajo h\u00edbrido y las interacciones mediadas por la tecnolog\u00eda, la habilidad comunicativa es otro de los factores m\u00e1s valorados por las empresas a la hora de reclutar talento. La comunicaci\u00f3n efectiva es clave para entenderse en entornos laborales donde la mayor\u00eda de las veces los intercambios est\u00e1n mediados por videollamadas, el email o el chat. Una buena comunicaci\u00f3n resulta clave para poder tener un buen relacionamiento con jefes, colegas, colaboradores y clientes. Ser comunicativo implica tener la habilidad de escuchar, ser honesto, abierto, emp\u00e1tico y respetuoso con el otro. Supone la capacidad de observar, comprender y relacionar ideas y poder expresarlas de manera clara y ordenada. Tambi\u00e9n se relaciona con la capacidad de hablar en p\u00fablico y presentar ideas y proyectos frente a cualquier audiencia.<\/li>\n\n\n\n
  3. Trabajo en equipo.<\/strong> Hoy las organizaciones poseen estructuras cada vez m\u00e1s horizontales, con dotaciones diversas y heterog\u00e9neas, por lo que la capacidad de trabajar en equipo y en forma colaborativa resulta fundamental para cualquier posici\u00f3n, especialmente tomando en cuenta que la gran mayor\u00eda de los trabajos son por definici\u00f3n interdependientes. Esto supone una buena predisposici\u00f3n para trabajar en proyectos comunes, generando relaciones de confianza entre los integrantes. Implica tener una postura colaborativa, que promueva la cooperaci\u00f3n para hacer que el resultado del conjunto sea siempre muy superior a la suma de los aportes individuales.<\/li>\n\n\n\n
  4. Proactividad y capacidad resolutiva.<\/strong> La resoluci\u00f3n de problemas es una competencia netamente humana que suma mucho a la hora de evaluar a los candidatos para una posici\u00f3n de responsabilidad y liderazgo. Una persona resolutiva es la que no se paraliza frente a los desaf\u00edos, comprende los objetivos organizacionales y act\u00faa en base a los mismos con rapidez y convicci\u00f3n. Son personas proactivas, seguras de s\u00ed mismas, enfocadas, con capacidad de an\u00e1lisis y de acci\u00f3n, que pueden balancear de manera efectiva la mirada de largo plazo con las necesidades de la coyuntura.<\/li>\n\n\n\n
  5. Capacidad de aprender y desaprender permanentemente. <\/strong>La capacidad de adquirir nuevos conocimientos y de actualizarse permanentemente se vuelve cr\u00edtica en un contexto en el que el avance de la digitalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda hacen inciertas las competencias y las habilidades que una determinada posici\u00f3n laboral o profesi\u00f3n va a demandar a futuro. Es por eso que la empleabilidad de las personas ya no depende tanto de lo que se sabe, de lo que se aprendi\u00f3 en el pasado, sino del potencial que tienen para adquirir nuevos conocimientos permanentemente. La predisposici\u00f3n para la incorporaci\u00f3n de la inteligencia artificial en las tareas laborales es un ejemplo concreto de un buen desarrollo de la capacidad de aprender y desaprender. Las organizaciones valoran a los profesionales que aprenden a trabajar con estas tecnolog\u00edas como aliadas, integr\u00e1ndolas a su d\u00eda a d\u00eda.<\/li>\n\n\n\n
  6. Creatividad e innovaci\u00f3n.<\/strong> La creatividad es la habilidad de encontrar soluciones innovadoras frente a problemas inesperados. Se relaciona con la observaci\u00f3n, la imaginaci\u00f3n, el ingenio y la intuici\u00f3n, con el animarse a plantear ideas novedosas que ayuden al crecimiento de la organizaci\u00f3n. No es algo que sea necesariamente innato, sino que es parte de una actitud, una forma de pararse frente a los desaf\u00edos que puede desarrollarse. En alg\u00fan punto, es un estado de insatisfacci\u00f3n que moviliza a las personas para salir de la zona de confort y buscar siempre soluciones para ir hacia adelante.<\/li>\n\n\n\n
  7. Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del tiempo.<\/strong> En los \u00faltimos a\u00f1os se ha transformado radicalmente la forma de trabajar y hoy m\u00e1s que nunca se tiende al trabajo por objetivos, donde la organizaci\u00f3n, la autonom\u00eda y una buena gesti\u00f3n del tiempo son fundamentales tanto para la productividad como para el bienestar de las personas. En este contexto, donde muchas organizaciones viraron definitivamente a formatos de trabajo h\u00edbridos o 100% remotos, la autogesti\u00f3n y una buena organizaci\u00f3n del tiempo est\u00e1n entre las habilidades m\u00e1s buscadas en los profesionales por los especialistas en recursos humanos. Se trata de una competencia que influye en el funcionamiento general de la organizaci\u00f3n y de los equipos y adquiere mayor relevancia en \u00e1mbitos de trabajo que hoy tienden a ser m\u00e1s abiertos y horizontales, en los que la confianza es un activo clave asociado a la vez con valores como la responsabilidad y el compromiso.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Acerca de Randstad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Randstad es la compa\u00f1\u00eda de talento l\u00edder a nivel global, impulsada por la visi\u00f3n de convertirse en la empresa de talento m\u00e1s equitativa y especializada del mundo.
    Como socio para el talento y a trav\u00e9s de nuestras cuatro soluciones de especializaci\u00f3n (Operational, Professional, Digital y Enterprise), brindamos la fuerza laboral \u00e1gil, diversa y de alta productividad que nuestros clientes necesitan para tener \u00e9xito en un mundo con creciente escasez de talento.
    En Randstad ayudamos a las personas a avanzar en su carrera profesional, desarrollar habilidades relevantes y encontrar prop\u00f3sito y pertenencia en su lugar de trabajo.
    Con sede en los Pa\u00edses Bajos, Randstad opera en 39 mercados a nivel global, cuenta con cerca de 40.000 empleados y cotiza en Euronext Amsterdam. En 2024, la compa\u00f1\u00eda apoy\u00f3 a 1,7 millones de talentos para encontrar un trabajo y gener\u00f3 ingresos por m\u00e1s de 24.100 millones de euros.
    En Argentina, Randstad tiene una red de 25 sucursales, donde m\u00e1s de 600 empleados gestionan una n\u00f3mina diaria de cerca de 15.000 trabajadores que generan valor en las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

    Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite: www.randstad.com.ar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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