{"id":23289,"date":"2025-06-18T09:05:00","date_gmt":"2025-06-18T12:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/?p=23289"},"modified":"2025-06-05T15:08:33","modified_gmt":"2025-06-05T18:08:33","slug":"el-34-de-los-trabajadores-argentinos-tiene-la-intencion-de-cambiar-de-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/2025\/06\/18\/el-34-de-los-trabajadores-argentinos-tiene-la-intencion-de-cambiar-de-empleo\/","title":{"rendered":"El 34% de los trabajadores argentinos tiene la intenci\u00f3n de cambiar de empleo"},"content":{"rendered":"\n

 Randstad<\/a>, la compa\u00f1\u00eda de talento l\u00edder a nivel global, present\u00f3 resultados del Randstad Employer Brand Research<\/strong><\/a> 2025, el estudio independiente sobre employer branding m\u00e1s completo e inclusivo, realizado en base a la opini\u00f3n de m\u00e1s de 170.000 participantes en 34 mercados de todo el mundo. Del estudio surge que el 34% de los <\/strong>trabajadores argentinos tiene la intenci\u00f3n de cambiar de empleo<\/strong> y el 12% ha cambiado efectivamente de empleador durante el \u00faltimo semestre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El estudio de Randstad analiza el comportamiento ante el cambio durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os, y los resultados muestran que este comportamiento ha sido bastante estable en este per\u00edodo de tiempo, a excepci\u00f3n de 2020 y 2021, donde el impacto de la pandemia se hace evidente en la movilidad laboral. El contexto de incertidumbre, la inflaci\u00f3n y otros componentes de la macroeconom\u00eda local en los \u00faltimos 3 a\u00f1os explican en parte una actitud m\u00e1s conservadora de los trabajadores, con menor intenci\u00f3n de cambio y toma de riesgos en momentos en que la actividad econ\u00f3mica y la demanda laboral no muestran se\u00f1ales de crecimiento sostenido.<\/p>\n\n\n\n

Comportamiento ante el cambio a trav\u00e9s del tiempo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Al profundizar sobre la intenci\u00f3n de cambio durante este a\u00f1o, el estudio muestra que entre los perfiles operativos se observa que la rotaci\u00f3n de personal y el cambio de empleo son m\u00e1s frecuentes, ubic\u00e1ndose en un promedio del 18% los trabajadores de perfiles operativos que efectivamente cambiaron de empleador (6 puntos por encima de la media) y 39% est\u00e1 pensando en un cambio laboral a futuro (5 puntos por encima de la media).<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, y m\u00e1s all\u00e1 de la intenci\u00f3n de cambio que puede ser mayor, el 14% de los profesionales con perfiles digitales concretaron un cambio de empleador durante el \u00faltimo semestre.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, quienes mantuvieron un grado de rotaci\u00f3n menor son los trabajadores con perfiles profesionales, donde solo el 11% afirma haber cambiado de empleador los \u00faltimos seis meses.<\/p>\n\n\n\n

Tanto los perfiles profesionales, como los digitales muestran indicadores de movilidad laboral menores a la media, con valores de intenciones de cambio del 26% en el primer caso y del 25% en el segundo. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Sobre estos resultados, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirm\u00f3<\/strong>: “Frente a un contexto econ\u00f3mico en el que a\u00fan perdura cierto nivel de incertidumbre, los trabajadores tienden a ser m\u00e1s conservadores en sus decisiones de carrera, impactando en niveles de rotaci\u00f3n m\u00e1s estables dentro de las organizaciones. A\u00fan con un marco general de estabilidad en la movilidad laboral, los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes pican en punta con una mayor inclinaci\u00f3n al cambio, tanto por cuestiones generacionales, como por estar menos expuestos a las condiciones de la macroeconom\u00eda y tener menos compromisos y m\u00e1s libertad para asumir el riesgo impl\u00edcito que significa un cambio laboral”.<\/p>\n\n\n\n

Razones para dejar a un empleador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El estudio de Randstad tambi\u00e9n analiza las razones por las cu\u00e1les los trabajadores argentinos quieren cambiar de trabajo. En este sentido, la raz\u00f3n principal por la cual los trabajadores de todos los perfiles dejan hoy a su empleador actual es el hecho de recibir una compensaci\u00f3n baja (51%)<\/strong>. La importancia de este factor viene en aumento por el contexto econ\u00f3mico del pa\u00eds y en 2024 ya se ubicaba en el 48%, dando un salto este \u00faltimo a\u00f1o de 3 puntos porcentuales y volviendo a ser el factor n\u00famero uno que moviliza el cambio laboral.<\/p>\n\n\n\n

Luego de la baja compensaci\u00f3n, en segundo lugar, aparece el deseo de mejorar el equilibrio entre vida familiar y profesional (48%)<\/strong>, que ha perdido 1 punto porcentual respecto a la marca del a\u00f1o pasado. Estas son las dos razones principales, y existe una diferencia muy marcada con respecto a las otras razones.<\/p>\n\n\n\n

El estudio profundiza en las razones para el cambio seg\u00fan el perfil del trabajador. As\u00ed, los resultados indican que para los perfiles profesionales, estos dos factores son igual de importantes<\/strong>: por esta raz\u00f3n, los empleadores deben abordar tanto las cuestiones financieras como tambi\u00e9n de bienestar para retener al talento en este sector. Por otro lado, los empleadores podr\u00edan mejorar las evaluaciones que reciben por parte de los perfiles operativos y digitales si atendieran las preocupaciones relacionadas con el salario.<\/p>\n\n\n\n

Completan el podio de razones para dejar a un empleador: recibir una propuesta que no puedo rechazar (28%), falta de oportunidades de crecimiento profesional (27%) y perd\u00ed el inter\u00e9s por mi trabajo (18%).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

“La p\u00e9rdida de poder adquisitivo del salario por el creciente aumento del costo de vida presiona sobre las expectativas de los trabajadores, generando una mayor insatisfacci\u00f3n con las remuneraciones, convirtiendo a este factor en el driver m\u00e1s importante a la hora de un cambio de trabajo.  M\u00e1s all\u00e1 del salario, la b\u00fasqueda de un mayor equilibrio entre vida y trabajo y las posibilidades de desarrollo de carrera se han consolidado como los principales motivos que determinan las decisiones de carrera laboral de las personas. En el \u00faltimo tiempo, viene ganado importancia tambi\u00e9n la p\u00e9rdida de inter\u00e9s o la falta de desaf\u00edos a nivel laboral, siendo otra de las grandes razones para dejar a un empleador y buscar un nuevo camino”, agreg\u00f3 Andrea Avila<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sobre el Randstad Employer Brand Research<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, el estudio del Randstad Employer Brand Research analiza el atractivo de las marcas de los mayores empleadores en 34 pa\u00edses. Es el estudio independiente sobre employer branding m\u00e1s completo e inclusivo a nivel global al evaluar el atractivo empleador de m\u00e1s de 6.400 compa\u00f1\u00edas en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 170.000 encuestados de entre 18 y 64 a\u00f1os, con mayor representaci\u00f3n del segmento de entre 25 y 44 a\u00f1os, responden sobre los factores que consideran m\u00e1s importantes a la hora de elegir una empresa para trabajar. Adem\u00e1s, el Randstad Employer Brand Research distingue a las empresas m\u00e1s atractivas para trabajar en cada pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El Randstad Employer Brand Research se realiza en Argentina, Alemania, Australia, Austria, B\u00e9lgica, Brasil, Canad\u00e1, Chile, China, Dinamarca, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Francia, Grecia, Hungr\u00eda, India, Italia, Jap\u00f3n, Luxemburgo, Malasia, M\u00e9xico, Noruega, Nueva Zelanda, Pa\u00edses Bajos, Polonia, Portugal, Hong Kong, Reino Unido, Rep\u00fablica Checa, Rumania, Singapur, Suecia, Suiza y Uruguay.<\/p>\n\n\n\n

En Argentina, las empresas ganadoras de la edici\u00f3n 2025 fueron elegidas por 4.108 encuestados. A diferencia de otros estudios, no participan expertos en recursos humanos, lo que garantiza la m\u00e1xima objetividad. A los encuestados se les pregunta si reconocen a las empresas listadas, y si les gustar\u00eda trabajar para ellas. Luego se eval\u00faa el atractivo relativo de cada una de las empresas en base a diversos factores. En la edici\u00f3n 2025 el estudio analiz\u00f3 el atractivo relativo de los 180 mayores empleadores de Argentina.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.randstad.com.ar\/employer-branding<\/a><\/p>\n\n\n\n

Acerca de Randstad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Randstad es la compa\u00f1\u00eda de talento l\u00edder a nivel global, impulsada por la visi\u00f3n de convertirse en la empresa de talento m\u00e1s equitativa y especializada del mundo.<\/p>\n\n\n\n

Como socio para el talento y a trav\u00e9s de nuestras cuatro soluciones de especializaci\u00f3n (Operational, Professional, Digital y Enterprise), brindamos la fuerza laboral \u00e1gil, diversa y de alta productividad que nuestros clientes necesitan para tener \u00e9xito en un mundo con creciente escasez de talento.<\/p>\n\n\n\n

En Randstad ayudamos a las personas a avanzar en su carrera profesional, desarrollar habilidades relevantes y encontrar prop\u00f3sito y pertenencia en su lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Con sede en los Pa\u00edses Bajos, Randstad opera en 39 mercados a nivel global, cuenta con cerca de 40.000 empleados y cotiza en Euronext Amsterdam. En 2024, la compa\u00f1\u00eda apoy\u00f3 a 1,7 millones de talentos para encontrar un trabajo y gener\u00f3 ingresos por m\u00e1s de 24.100 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n

En Argentina, Randstad tiene una red de 25 sucursales, donde m\u00e1s de 600 empleados gestionan una n\u00f3mina diaria de cerca de 15.000 trabajadores que generan valor en las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite: www.randstad.com.ar<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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