![\"\"](\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Valoracion-equilibrio01-1024x479.png\")
<\/figure>\n\n\n\nSobre estos resultados, Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirm\u00f3: “Los datos del Workmonitor 2025 muestran que est\u00e1 surgiendo una nueva l\u00ednea de base en el lugar de trabajo, a partir de las expectativas multifac\u00e9ticas del talento, la priorizaci\u00f3n de la realizaci\u00f3n personal y otros drivers, como la creciente incidencia de la b\u00fasqueda de una mayor calidad de vida en las decisiones de carrera, que est\u00e1n dando forma a una fuerza laboral que define el \u00e9xito profesional no solo por lo que hace, sino por qu\u00e9 lo hace, c\u00f3mo lo hace y con qui\u00e9n lo hace. Frente a un contexto de creciente escasez del talento y una fuerza laboral empoderada, esta din\u00e1mica empuja la redefinici\u00f3n de las condiciones del ‘contrato social’ entre los trabajadores y sus empleadores en todo el mundo y pone a las organizaciones frente a la necesidad de adaptar su propuesta de valor para atraer, fidelizar y comprometer al talento”.<\/p>\n\n\n\n
Flexibilidad, componente clave para el equilibrio<\/strong><\/p>\n\n\n\n La percepci\u00f3n que los trabajadores tienen respecto a la flexibilidad y el bienestar en sus lugares de trabajo es, sin dudas, un componente clave de la b\u00fasqueda de un mejor equilibrio entre la vida personal y el trabajo.<\/p>\n\n\n\n Al consultar a los encuestados si alguna vez hab\u00edan renunciado a un empleo por no ofrecerles la suficiente flexibilidad, el 36% de los chilenos, el 33% de los argentinos y el 32% de los uruguayos indicaron haber dejado alguna vez un empleo porque el esquema de trabajo no era lo suficientemente flexible de acuerdo a sus necesidades. Por su parte, la cifra m\u00e1s baja se registra a nivel global, donde solo el 31% de los encuestados indic\u00f3 haber renunciado a un trabajo por falta de flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n La percepci\u00f3n de flexibilidad se basa no solo en los arreglos de horario o de c\u00f3mo se estructura la jornada laboral, sino tambi\u00e9n en relaci\u00f3n al lugar de trabajo, donde inciden la cercan\u00eda y el tiempo de desplazamiento de ida y vuelta al trabajo y, muy especialmente, la posibilidad trabajar de manera remota o en esquemas h\u00edbridos.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, frente a la posibilidad de elegir, el 48% de los trabajadores argentinos afirm\u00f3 que no aceptar\u00eda un trabajo que no le brindara flexibilidad respecto a sus horarios laborales, 1 punto por encima de la marca registrada a nivel global (47%). Y en orden decreciente, a nivel regional, el 44% de los trabajadores uruguayos y el 43% de los trabajadores chilenos asegur\u00f3 que rechazar\u00eda un empleo que limitara su flexibilidad en materia de horario de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Respecto al lugar desde donde trabajar, en caso de poder optar sin condicionamientos, el 42% de los argentinos rechazar\u00eda un empleo que no le permitiera flexibilidad en relaci\u00f3n al lugar de trabajo \u2013ya sea en home office o esquemas h\u00edbridos-, marcando una exigencia de 3 puntos porcentuales por encima de la media global del 39%, que coincide con la posici\u00f3n de los trabajadores uruguayos, tambi\u00e9n con un 39%. Por \u00faltimo se ubican los trabajadores chilenos, donde solo el 38% desestimar\u00eda una propuesta laboral por falta de flexibilidad respecto del lugar desde donde trabajar.<\/p>\n\n\n\n Los resultados del estudio de Randstad de este a\u00f1o dan cuenta del creciente peso relativo que tiene la flexibilidad para el talento y como \u00e9ste factor incide en el v\u00ednculo entre los colaboradores y las organizaciones en las que trabajan. En este sentido, el 65% de los trabajadores argentinos indic\u00f3 que confiar\u00eda m\u00e1s en su empleador si le ofreciera este tipo de beneficios personalizados relativos a horarios, ubicaci\u00f3n y manejo aut\u00f3nomo de la intensidad laboral, al igual que los trabajadores de Uruguay (65%). Le siguen los trabajadores de Chile con el 59% y, en \u00faltimo lugar, se ubican los trabajadores a nivel global, donde solo el 56% de los encuestados valora este tipo de beneficios personalizados.<\/p>\n\n\n\n “Si bien pod\u00eda esperarse que las dif\u00edciles condiciones econ\u00f3micas de 2024 hubiesen moderado las expectativas de talento, los datos del Workmonitor muestran lo contrario y nos dicen que el empoderamiento de la fuerza laboral no ha sido un efecto pasajero y que los trabajadores tienen mucha claridad sobre lo que esperan de sus trabajos y del impacto que quieren que tenga en sus vidas. Est\u00e1n m\u00e1s conscientes de sus necesidades, tienen m\u00e1s claras sus prioridades, saben bien lo que quieren y se animan a ir por ello”, sostuvo Andrea \u00c1vila.<\/p>\n\n\n\n Este fen\u00f3meno, del que dan cuenta los resultados del estudio de Randstad, est\u00e1 forzando a las organizaciones a repensar su enfoque para redefinir sus propuestas de valor para hacerlas m\u00e1s atractivas al ojo de los trabajadores, en un contexto en el que el descalce de habilidades est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s compleja la competencia por el talento en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Sobre el Randstad Workmonitor<\/p>\n\n\n\n El Workmonitor es un relevamiento que realiza Randstad desde el a\u00f1o 2003. Actualmente se lleva a cabo en 35 pa\u00edses del mundo, entre Europa, Asia, Am\u00e9rica y Ocean\u00eda y analiza las expectativas, estados de \u00e1nimo y comportamientos de los trabajadores. La encuesta aborda cuestiones como la movilidad laboral, la satisfacci\u00f3n de los empleados y la motivaci\u00f3n personal en relaci\u00f3n al empleo, as\u00ed como diversas tem\u00e1ticas vinculadas al mundo del trabajo en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n El estudio se lleva a cabo a trav\u00e9s de un cuestionario online en cada pa\u00eds sobre una muestra de 26.000 personas de ambos sexos, de entre 18 y 67 a\u00f1os que trabajan en posiciones remuneradas bajo relaci\u00f3n de dependencia (no aut\u00f3nomos) m\u00e1s de 24 horas por semana.<\/p>\n\n\n\n En Argentina, el estudio de campo del Randstad Workmonitor se realiz\u00f3 sobre un universo de 767 encuestados.<\/p>\n\n\n\n Acerca de Randstad<\/p>\n\n\n\n Randstad es la compa\u00f1\u00eda de talento l\u00edder a nivel global, impulsada por la visi\u00f3n de convertirse en la empresa de talento m\u00e1s equitativa y especializada del mundo.<\/p>\n\n\n\n Como socio para el talento y a trav\u00e9s de nuestras cuatro soluciones de especializaci\u00f3n (Operational, Professional, Digital y Enterprise), brindamos la fuerza laboral \u00e1gil, diversa y de alta productividad que nuestros clientes necesitan para tener \u00e9xito en un mundo con creciente escasez de talento.<\/p>\n\n\n\n En Randstad ayudamos a las personas a avanzar en su carrera profesional, desarrollar habilidades relevantes y encontrar prop\u00f3sito y pertenencia en su lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Con sede en los Pa\u00edses Bajos, Randstad opera en 39 mercados a nivel global, cuenta con m\u00e1s de 43.000 empleados y cotiza en Euronext Amsterdam. En 2023, la compa\u00f1\u00eda apoy\u00f3 a 2 millones de talentos para encontrar un trabajo y gener\u00f3 ingresos por m\u00e1s de 25 400 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n En Argentina, Randstad tiene una red de 25 sucursales, donde m\u00e1s de 600 empleados gestionan una n\u00f3mina diaria de cerca de 15.000 trabajadores que generan valor en las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Valoracion-equilibrio02-1024x479.png\")
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