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<\/figure>\n\n\n\nEl debate sobre la edad jubilatoria se ha instalado con fuerza en todo el mundo como producto de varios factores que inciden tanto en las expectativas como en las necesidades de las personas. Desde la longevidad a la inflaci\u00f3n y el aumento del costo de vida, pasando por la b\u00fasqueda de realizaci\u00f3n personal y las elecciones de estilo de vida, son solo algunos de los factores que influyen en este debate con opiniones divididas y final abierto.<\/p>\n\n\n\n
Al respecto, Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirm\u00f3: “Con el aumento de la expectativa de vida de la poblaci\u00f3n a nivel global, las convenciones sobre la edad de retiro han quedado obsoletas y est\u00e1n impactadas por m\u00faltiples factores. Por un lado, hoy las personas tienen la vitalidad y las posibilidades de continuar su vida laboral mucho m\u00e1s all\u00e1 de los 65 a\u00f1os, y si bien muchos se inclinan por mantenerse en actividad, tambi\u00e9n hay muchos que eligen retirarse como producto de una elecci\u00f3n de estilo de vida. Asimismo, en pa\u00edses en desarrollo como Argentina, no es menor el peso de quienes frente a la posibilidad de elegir libremente que se jubilar\u00edan a una edad m\u00e1s temprana, ven condicionada su elecci\u00f3n por la situaci\u00f3n econ\u00f3mica”.<\/p>\n\n\n\n
Frente a este escenario, todo indica que las opiniones divididas seguir\u00e1n esa tendencia y veremos a futuro m\u00e1s trabajadores que por su situaci\u00f3n financiera se ver\u00e1n obligados a seguir en actividad m\u00e1s all\u00e1 de la edad dispuesta por la regulaci\u00f3n del pa\u00eds en que viven, pero tambi\u00e9n muchos profesionales que elegir\u00e1n seguir en actividad por bastantes a\u00f1os m\u00e1s, a\u00fan cuando no lo necesiten para su subsistencia econ\u00f3mica. Optar por uno y otro camino es una cuesti\u00f3n que depende de muchos factores, partiendo de la propia elecci\u00f3n individual, pero donde inciden tambi\u00e9n la situaci\u00f3n financiera personal, el estado de salud y el tipo de trabajo que realiza cada persona.<\/p>\n\n\n\n
El trabajo de aqu\u00ed a 20 a\u00f1os: el t\u00edtulo universitario en debate<\/p>\n\n\n\n
Otro de los ejes de abordaje del estudio realizado por Randstad y UdeSA gira en torno a la formaci\u00f3n y habilidades laborales que se percibe que ser\u00e1n necesarias para el trabajo de aqu\u00ed a los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os. En este sentido, tambi\u00e9n existen opiniones divididas respecto de la relevancia que tendr\u00e1 la titulaci\u00f3n de grado en la empleabilidad de las personas. Del estudio surge que el 40% de los consultados considera que el t\u00edtulo universitario ser\u00e1 menos importante para garantizar la empleabilidad de las personas a futuro, mientras que el 29% considera que la titulaci\u00f3n de grado en 20 a\u00f1os ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s importante que hoy para acceder a los trabajos. Completa el cuadro de opiniones divididas un 31% de los argentinos que considera que a en un futuro el t\u00edtulo universitario tendr\u00e1 la misma importancia que hoy para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n Donde no existen opiniones tan divididas es respecto a cu\u00e1les ser\u00e1n las habilidades necesarias para el futuro. En este sentido el 53% de las personas coincide en que las habilidades de aprendizaje continuo y adaptabilidad ser\u00e1n cruciales para mantenerse empleables, en detrimento de las habilidades t\u00e9cnicas e interpersonales que solo obtuvieron el 24% y el 21% adhesi\u00f3n, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, tambi\u00e9n podemos observar diferencias por segmentos. Las respuestas por \u00e1reas de trabajo muestran que las personas que trabajan en \u00e1reas operativas consideran que ser\u00e1n necesarias las habilidades t\u00e9cnicas en un 31% versus las \u00e1reas de soporte que responden 21%, mientras que las habilidades de adaptabilidad para las \u00e1reas de operaciones parecen cr\u00edticas para el 45% de los trabajadores versus el 57% en las \u00e1reas de soporte.<\/p>\n\n\n\n “No resulta f\u00e1cil imaginar escenarios y anticipar lo que nos depara el mundo del trabajo de aqu\u00ed a 20 a\u00f1os, pero a\u00fan en medio de tanta incertidumbre lo que no est\u00e1 en discusi\u00f3n es la necesidad cada vez m\u00e1s imperativa de capacitarnos continuamente y durante toda nuestra vida. No tenemos ninguna certeza de qu\u00e9 trabajos existir\u00e1n el d\u00eda de ma\u00f1ana, ni las habilidades que requerir\u00e1n, pero s\u00ed sabemos que debemos estar abiertos a formarnos y capacitarnos permanentemente ya que hoy las habilidades laborales tienen una vida \u00fatil cada vez menor y la clave para mantenernos vigentes y ser un talento atractivo para las organizaciones es el compromiso con la formaci\u00f3n”, puntualiz\u00f3 Andrea \u00c1vila<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Este estudio es producto del trabajo impulsado por los profesionales y referentes de gesti\u00f3n del talento nucleados en el Randstad Forum, el Foro del Futuro del Trabajo<\/strong>, en el marco de los encuentros realizados durante 2024. A trav\u00e9s de inputs, ideas y reflexiones, los integrantes del foro fueron co-creando la idea de este proyecto, que el equipo de la Universidad de San Andr\u00e9s (UdeSA) tom\u00f3 para darle forma y dise\u00f1ar el estudio cuyos principales resultados y hallazgos aqu\u00ed se presentan.<\/p>\n\n\n\n Randstad Forum, el Foro del Futuro del Trabajo<\/strong>, nace en 2023 como una iniciativa de largo plazo que re\u00fane a directivos de capital humano de las empresas m\u00e1s importantes de Argentina para abordar de manera colaborativa los grandes desaf\u00edos que el futuro depara en relaci\u00f3n al mundo del trabajo. Siendo el primer Foro del pa\u00eds que aborda la tem\u00e1tica, aspira a convertirse en un referente en la discusi\u00f3n sobre el futuro del empleo y el capital humano en Argentina.<\/p>\n\n\n\n Acerca del estudio<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este relevamiento se propuso realizar una caracterizaci\u00f3n sobre el trabajo en las organizaciones en Argentina dentro de 20 a\u00f1os, seg\u00fan c\u00f3mo lo visualizan las personas que trabajan, han trabajado o est\u00e1n vinculadas con las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n El dise\u00f1o elegido por equipo de trabajo de la Universidad de San Andr\u00e9s (UdeSA) contempl\u00f3 una estrategia cuali-cuantitativa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Para la primera parte del trabajo se seleccion\u00f3 una metodolog\u00eda basada en la t\u00e9cnica Delphi de abordaje cualitativo. Durante los meses de abril y mayo del 2024, se llevaron adelante paneles con participaci\u00f3n de referentes de diferentes \u00e1mbitos empresariales y acad\u00e9micos, con el objetivo de discutir las perspectivas sobre el trabajo en el futuro. Estuvieron representadas miradas de profesionales de recursos humanos, educadores, consultores y sindicalistas. El objetivo de esta primera etapa fue identificar una serie de variables, drivers, y caracterizaciones sobre el trabajo en el futuro que permitiera construir un cuestionario a ser completado por una muestra amplia y diversa de personas.<\/p>\n\n\n\n La etapa cuantitativa contempl\u00f3 un cuestionario online con una serie de preguntas sociodemogr\u00e1ficas que permitieran segmentar y comparar los resultados entre poblaciones, y 21 preguntas tendientes a indagar aspectos sobre el futuro del trabajo.<\/p>\n\n\n\n La muestra fue coincidental. Las personas que respondieron las encuestas fueron contactadas por medio de tres canales: la base de datos de la Comunidad de RRHH de la Universidad de San Andr\u00e9s, un segmento de la base de candidatos de Randstad y referentes y colaboradores de las empresas participantes del Foro del Futuro del Trabajo.<\/p>\n\n\n\n El cuestionario fue distribuido mediante la t\u00e9cnica “bola de nieve” durante julio y agosto de 2024 y se obtuvieron 696 respuestas v\u00e1lidas.<\/p>\n\n\n\n Si bien es importante remarcar que la muestra no pretend\u00eda ser representativa, la composici\u00f3n de la muestra result\u00f3 heterog\u00e9nea en base a los criterios de selecci\u00f3n definidos. Tambi\u00e9n es necesario recordar que el objeto de estudio del presente relevamiento se centra en el trabajo en el mundo de las organizaciones, con lo cual parte de los criterios de segmentaci\u00f3n obedecen a la caracterizaci\u00f3n de esa realidad.<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos de g\u00e9nero, la composici\u00f3n fue equivalente (50% de hombres y mujeres). La mayor parte de los trabajadores se encuentra trabajando en relaci\u00f3n de dependencia (74%), mientras que hay una cantidad relevante de trabajadores independientes (17%).<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos de edad se observa una concentraci\u00f3n en las edades que van de los 26 a 65 a\u00f1os, quedando menos representadas las edades de menos de 25 a\u00f1os y m\u00e1s de 65 a\u00f1os, con un 4% y un 2% respectivamente.<\/p>\n\n\n\n Un sesgo de representaci\u00f3n identificado tiene que ver con la formaci\u00f3n de los participantes: la muestra de este relevamiento est\u00e1 integrada mayoritariamente por personas muy formadas, principalmente con estudios universitarios. Un 47% culmin\u00f3 sus estudios universitarios y un 37% tambi\u00e9n complet\u00f3 estudios de posgrado; mientras que s\u00f3lo un 8% complet\u00f3 estudios terciarios y un 7% s\u00f3lo sus estudios secundarios.<\/p>\n\n\n\n La muestra incluye personas que ocupan posiciones organizacionales variadas, aunque hay una concentraci\u00f3n de niveles medios y gerenciales (27% y 26% respectivamente), mientras que un 27% no tiene gente a cargo.<\/p>\n\n\n\n Las organizaciones representadas en esta encuesta pertenecen mayormente a la industria (35%) y a los servicios (51%), con una preponderancia de PyMEs (36%), aunque tambi\u00e9n con presencia diversa de organizaciones de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Grafico-2-1024x762.png\")
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