{"id":17503,"date":"2024-09-07T08:54:50","date_gmt":"2024-09-07T11:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/?p=17503"},"modified":"2024-08-30T08:59:09","modified_gmt":"2024-08-30T11:59:09","slug":"desafio-empresarial-como-generar-objetivos-especificos-concretos-y-medibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/2024\/09\/07\/desafio-empresarial-como-generar-objetivos-especificos-concretos-y-medibles\/","title":{"rendered":"Desaf\u00edo Empresarial: C\u00f3mo generar objetivos espec\u00edficos, concretos y medibles."},"content":{"rendered":"\n<p>Como entrenadora de alto rendimiento conozco bien lo importante que es para las empresas tener resultados porque viven y crecen en base a alcanzar objetivos y rentabilidad, pueden impulsarse y crecer, o vivir en caos hasta cerrar.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas suelen atravesar cambios constantes debido a la situaci\u00f3n pol\u00edtico- econ\u00f3mica de los pa\u00edses, la rotaci\u00f3n de personal, la incorporaci\u00f3n de nuevos modelos generacionales, la adaptaci\u00f3n a la cultura organizacional, los nuevos paradigmas sobre la cultura de trabajo,\u00a0 educaci\u00f3n y otros factores que afectan directamente\u00a0 al\u00a0 funcionamiento y rendimiento de los equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Seg\u00fan mi experiencia como entrenadora, cuando las empresas&nbsp; me contratan, por lo general tienen&nbsp; grandes expectativas, para lo cual antes de comenzar el E.A.R (Entrenamiento de Alto Rendimiento), lo ideal es generar los objetivos espec\u00edficos, concretos y medibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 claro que durante el proceso pueden realizarse ajustes para alcanzar las metas, ya que trabajamos con personas y con temas reales de equipos de diferentes \u00e1reas. Esto har\u00e1 que el proceso resulte m\u00e1s din\u00e1mico.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-rounded\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-1024x576.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-17504\" srcset=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-1024x576.webp 1024w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-300x169.webp 300w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-768x432.webp 768w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-747x420.webp 747w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-696x392.webp 696w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01-1068x601.webp 1068w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios01.webp 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;\u00bfC\u00f3mo hacer entonces, para lograr resultados f\u00e1cticos, medibles y espec\u00edficos en este tipo de entrenamiento?:<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;En particular, utilizo mi metodolog\u00eda, llamada<strong> La triple C, <\/strong>Los factores determinantes y pilares de la misma son <strong>&nbsp;Comunicaci\u00f3n, Coherencia \/Comportamiento y Conciencia).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La comunicaci\u00f3n, tanto verbal como no verbal y la coherencia en ella ser\u00e1 parte fundamental para lograr un cambio en el comportamiento y hacer que la persona llegue a alcanzar un estado de conciencia pudiendo observar y observarse para accionar desde el rol que cumple dentro de la empresa y su responsabilidad desde un punto estrat\u00e9gico y&nbsp; con inteligencia emocional.Entendiendo que no son los factores&nbsp; externos los que hacen a los resultados, sino ellos , quienes van a hacer que las cosas sucedan.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante que&nbsp; el R.H (Recurso Humano) tome&nbsp; conciencia de qu\u00e9 la eficiencia es una parte estrat\u00e9gica para analizar qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo aplicar&nbsp; de la&nbsp; mejor manera las herramientas&nbsp; que tiene para ser productivo,&nbsp; junto a su equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trabaja con el equipo con un objetivo que sea cuantitativo espec\u00edfico y que pueda ser medible en el tiempo. Dicho&nbsp; entrenamiento se realiza para que aprendan a implementarlo en la pr\u00e1ctica para generar as\u00ed cambios reales&nbsp; y no como sucede la mayor\u00eda de las veces, donde queda solo en una herramienta conceptual de repetici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;En estos entrenamientos se trabajar\u00e1n conceptos desde lo pr\u00e1ctico con hechos, que hayan sucedido durante la jornada laboral, durante la semana o con anterioridad, Para que esos mismos recursos humanos puedan distinguir y desarrollar&nbsp; las&nbsp; habilidades o&nbsp; herramientas de liderazgo del siglo 21.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-rounded\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17505\" srcset=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-300x169.jpg 300w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-768x432.jpg 768w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-747x420.jpg 747w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-696x392.jpg 696w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03-1068x601.jpg 1068w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/empresarios-desafios03.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cuando experimentan que funciona , su confianza empieza a trabajar de una manera intr\u00ednseca, eso los motiva a&nbsp; lograr resultados extraordinarios sostenibles en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Es necesario tener resultados principalmente por los RH porque ellos son los que tienen que sentirse bien para que todo funcione mejor y alcanzar cualquier meta, para eso ellos tienen que sentirse parte del proceso.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Para las empresas es fundamental obtener resultados reales, no desde un simple proyecto plasmado en una filmina o en un PowerPoint, deben ser proyectos de esta nueva era,&nbsp; basados en situaciones cotidianas de la empresa, las cuales sean ajustadas por los recursos humanos que est\u00e1n en la parte operativa ya que son quienes conocen mejor el proceso para alcanzar lo que la organizaci\u00f3n necesita ajustar,no se trata de decir, se trata de hacer que las cosas sucedan para eso hace falta entrenamientos con procesos,&nbsp; tiempos y resultados donde la empresa pueda ver que la inversi\u00f3n que realiza, tiene realmente un valor agregado para sus recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"457\" height=\"641\" src=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Alejandra-Pujo.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15713\" style=\"width:196px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Alejandra-Pujo.jpg 457w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Alejandra-Pujo-214x300.jpg 214w, https:\/\/sergiolapegue.com\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Alejandra-Pujo-299x420.jpg 299w\" sizes=\"auto, (max-width: 457px) 100vw, 457px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Por Alejandra Pujo. Ceo de emoci\u00f3n en movimiento<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como entrenadora de alto rendimiento conozco bien lo importante que es para las empresas tener resultados porque viven y crecen en base a alcanzar objetivos y rentabilidad, pueden impulsarse y crecer, o vivir en caos hasta cerrar. 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